올해 유니드컴즈는 전례 없는 성장을 경험했습니다. 2022년 말 기준, 우리 조직의 구성원이 20% 이상 증가했고, 구성원 개개인을 귀하게 유니드컴즈 조직 문화에서 이는 매우 유의미한 결과입니다. 특히 올해 채용은 결원 충원이 아닌 새로운 인재 영입에 중점을 두었고, 이러한 변화 속에서 신규 입사자의 성공적인 조직 정착은 더욱 중요해졌습니다. 우리는 다양한 직무의 신규 입사자들을 맞이하며, 그들이 우리 조직의 일원으로 빠르고 효과적으로 정착할 수 있도록 돕는 온보딩 과정에 중점을 두었습니다.

이제, 유니드컴즈 구성원들이 크게 만족하고 있는 '신규입사자 온보딩' 제도를 소개하고자 합니다.

우리의 성공 사례와 이를 통해 배운 교훈을 여러분과 공유합니다!

Pre-Boarding: 온보딩은 입사 전 부터!

많은 사람들이 입사 첫 날부터 온보딩 또는 OJT가 시작된다고 생각합니다. 그러나 유니드컴즈는 이야기가 조금 다릅니다. 저희는 입사 예정자가 합류를 결정하는 순간부터 온보딩 경험을 제공합니다.

우리는 이를 ‘Pre-Boarding’이라고 부르며, 입사 예정자가 실제로 출근하기 최대 한 달 전부터 시작합니다. 이 기간 동안 유니드컴즈에 대한 간략한 정보와 필요한 자료들을 제공하여, 여러분이 조직에 대해 미리 알 수 있도록 도와줍니다. 또한, 모든 질문이나 문의 사항은 채팅을 통해 신속하게 응답받을 수 있습니다.

벌써부터 피플팀의 따뜻한 관심과 애정이 느껴지시나요? (ㅎㅎ)

공통 OJT: 피플팀과 함께 해요!

유니드컴즈에 합류하신 신규 입사자의 첫 주는 조직을 깊이 이해하는 데 중점을 둡니다. 이 기간 동안, 신규 입사자는 피플팀이 운영하는 공통 온보딩 프로그램에 참여하게 됩니다. 그렇다고 피플팀하고만 시간을 보내는 것이 아닙니다. 새로운 팀원들과의 교류와 함께 팀의 문화를 경험할 수 있는 특별한 기회도 마련되어 있습니다.

피플팀과 함께하는 온보딩의 핵심 목표는 '유니드컴즈'를 깊이 이해하는 것입니다. 물론, 모든 것을 한 번에 파악하기란 어려운 일이죠. 이를 위해 유니드컴즈의 온보딩 과정은 최대 3개월로 구성되어 있습니다. 첫 주 동안 배운 내용을 토대로, 남은 기간 동안 지속적으로 반복하고 학습하면서, 여러분은 점차 회사에 대한 더 깊은 이해를 갖게 될 것입니다.

팀 OJT: 따로 또 같이!

공통 온보딩 프로그램이 진행되는 동안, 팀 온보딩 프로그램도 병행하여 시작됩니다. 팀 온보딩은 각 신규 입사자의 직무와 개인적 특성에 맞춘 맞춤형 프로그램으로, 교육과 실무 경험을 중심으로 6-7주 동안 체계적으로 진행됩니다. 신규 입사자는 개인 문서를 통해 온보딩 기간 동안 수행해야 할 일들을 미리 확인하고 준비할 수 있습니다.

리드와 팀원들은 신규 입사자가 팀의 일원으로 잘 정착할 수 있도록 적극적으로 도와주며, 필요한 지원을 아끼지 않습니다. 피플팀 또한 그 과정을 지속적으로 모니터링하여 팀 리드와 함께 팀 온보딩 프로그램을 신속하고 유연하게 조정하도록 돕습니다.

이 모든 과정을 통해, 여러분은 어느새 팀의 일원으로 완전히 녹아들어 있는 자신을 발견하게 될 것입니다.

유니드컴즈에서의 새로운 여정에서 여러분이 성공적으로 정착할 수 있도록 저희가 함께하겠습니다!

끊임 없는 피드백

유니드컴즈에서는 '피드백'이 단순한 조언이 아니라, 조직 문화의 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 우리는 피드백을 통해 회사와 개인의 목표를 조율할 뿐만 아니라 개인의 성장을 촉진하는 도구로 활용합니다. 신규 입사자들에게도 이 문화를 적극적으로 전달하기 위해, 온보딩 기간 동안 여러 차례에 걸쳐 짧고 집중적인 피드백을 제공합니다.

해당 리뷰와 1:1 미팅을 통해, 회사는 신규 입사자의 어려움을 빠르게 파악하고, 그들이 업무에 집중할 수 있는 최적의 환경을 조성합니다. 신규 입사자들은 피드백을 통해 적극적으로 자신의 역량을 개발하고 업무에 적용할 수 있습니다.

정리하면, 피드백은 신규 입사자를 유니드컴즈의 일원으로서 빠르게 성장시키고, 업무에 완벽히 적응하는 데 중요한 역할을 합니다.

꾸준한 개선

유니드컴즈의 온보딩 프로그램은 구성원들에게 높은 만족도를 제공하는 성공적인 프로그램으로 자리 잡았습니다. 우리는 이 프로그램을 지속적으로 개선하고 발전시키기 위해 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 원칙을 철저히 지킵니다.

• Plan: 온보딩의 목표 설정과 체계적인 계획 수립

• Do: 계획에 따른 실행과 실행 과정의 관찰

• Check: 목표 달성 정도와 개선점 확인

• Act: 우선순위에 따라 문제 해결 및 개선 사항 적용

PDCA 원칙은 온보딩 프로그램뿐만 아니라 회사의 다양한 제도 개선에도 적용되고 있으며, 특히 온보딩 프로그램은 매월 적어도 하나 이상의 문제를 개선하거나 강점을 더욱 발전시키고 있습니다.

앞으로도 훌륭한 인재를 유니드컴즈에 모시기 위해, 피플팀은 온보딩 제도를 더욱 강화하고 발전시키는 데 적극적으로 힘쓸 것입니다.

유니드컴즈의 문화와 채용에 관심이 있으신 분들은 언제든지 편하게 피플팀으로 연락 주세요!